海报新闻记者 孙杰报道 26年后，携程终于告别了最初的两位“建设者”。 2月26日，携程集团发布2025年第四季度及全年财报的同时，还宣布了重大人事变动。联合创始人范明辞去公司董事、总裁职务，另一位联合创始人季奇辞去公司董事会职务。携程很少在广告中使用非常复杂的感谢词。 “作为公司的联合创始人，范先生和季先生为公司的成立、发展和成功做出了基础性的、宝贵的贡献。董事会对他们的远见卓识、杰出的领导力和多年来的竭诚服务表示最深切的感谢和最高的敬意。”先生们，梁建章、沉南鹏、季奇、范明，目前只有梁建章还留任局长级别。一个时代正式结束了。 l携程四先生的关系就像一起“建造一座大楼”。时间回到1999年，那一年，马云在杭州创立了阿里巴巴，李彦宏从硅谷归来创立了百度……中国刚刚经历了互联网的春风。时任德意志银行亚太区行长沉南鹏先生、甲骨文中国咨询总监梁建章先生、协诚科技创始人季奇先生、上海某旅行社总经理范敏先生在露露餐厅会面。他们还有一个共同点：都是上海交通大学的毕业生。范明后来用生动的语言描述了四人之间的工作关系，至今仍然准确。 “就像盖大楼一样，季奇有热情，能搞好人际关系，拿到了许可证，拿到了土地。沉南鹏善于筹集资金，所以找到了钱人。梁建章懂IT，能搞清楚商业模式，决定了建筑框架。”我来自旅游业，擅长将水泥和沙子混合制成混凝土。“结构。”这是一个近乎完美的互补设备。当时的媒体将他们比作“桃园异母兄弟关系”，将他们的成功比作“上市公司”。 “这不仅是创建两家公司、建立两种适合中国国情的商业模式，更是建立双赢的博弈。”一个“被驱逐”商人的教父，也是一个坚持经营25年的“瓦工”。但“双赢”的背后，却是季奇戏剧性的二对二出局。 2002年，季奇受命代表携程探索新业务，并创立了如家快捷酒店。但2003年底，就在携程即将在纳斯达克上市之前，出现了戏剧性的转折。以沉南鹏为首的董事会认为吉奇的管理层“不够专业”，并解除了他的首席执行官职务。当时携程正在准备上市，季奇被排除在中央决策之外。次年，季奇被迫离开了自己再次扶植的浩民，因为资本方认为需要更职业化的管理者才能成功吸纳浩民。两次“出局”对任何人来说都是沉重的打击。然而，琪琪并没有放弃。 2005年，他创办汉庭酒店（后更名为华住集团）。 2010年，汉庭酒店在纳斯达克上市。季奇联合创办的携程、如家、猎奇三家公司连续在纳斯达克上市，这一纪录至今保持完好，被誉为“创业教父”。季奇先生自2008年以董事独立演员身份重返携程董事会，当时他已是华住创始人。这次彻底退出，几乎是成功后的自然谢幕。有评论戏称，被携程“踢出局”的季琪，可能赚了中国经济型酒店一半的钱。如家、汉庭、华住、携程等不仅是知名企业，更是中国酒店业的“黄埔学院”。与季奇的起起落落不同，范敏的轨迹是一条长长的直线。 2000年，35岁的范明辞去了上海新亚的高管职务，告别了汽车和司机，一心一意地加入了初创公司携程网。当时公司员工很少。有30人。他和梁建章连一张办公桌都没有，只能偷偷溜进季奇20平米的办公室开会。 2005年，携程确立了行业强势地位。梁建章赴美留学，并将自己的印章赠予范敏。在接下来的13年里，黄明先生执掌携程，将其收入从1亿多美元增加到6.6亿美元，并保持了中国在线旅游市场领导者的地位。黄明先生任职期间，带领携程从纯粹的互联网业务发展成为“鼠标+“水泥”模式，打造了当时全球最大的旅游呼叫中心。我以前每天留出30分钟随机预约电话，监控客户服务质量。要求每个订单呼叫在180秒内处理完毕，20多个“动作”不能有任何故障。梁建章先生于2013年回归公司，黄明先生辞去CEO职务，但继续担任董事长和副董事长。如果说季奇是一个“拿批文、开发土地”的人，那么两个“建设者”，两人在离职时给出了截然不同的答案，季奇已经拥有华住集团，身家也上亿。备注：“并不是因为我特别聪明、有才华埃德，或天才。首先，我要感谢这个稳定的时代，感谢我的国家。”辞去董事、总裁职务后，黄明先生继续担任携程旅行信息技术（上海）有限公司、携程计算机技术（上海）有限公司等多家子公司的法定代表人。他并没有完全辞职，只是以另一种形式存在。 2005年成为红杉中国创始合伙人，范敏回忆起刚创业的日子，他说：“我和你说，创业时我们租了一半的楼层，总共200平米，连一张办公桌都没有。” 26年后，他们已经拥有了无数的办公桌。然而，四人相聚讨论未来，最终却不得不走向不同的未来。但现在携程面临一场新的危机。根据携程集团财报，携程2025年净利润为624亿美元。人民币同比升值17%。但就在一个月前，国家市场监管总局对Clip发起反垄断调查。