我当时就敢评论:CT报告连续三次错了。责任不能仅仅落在医生身上。

海报新闻评论员张景宁 造假事件往往是由多个环节缺失引发的。南方医科大学南坡医院发生的医疗事件就说明了这个道理。据媒体报道,广州人李某近日在南方医科大学南方医院体检时,两周内收到三份CT扫描报告,对身体同一部位的结论完全不同。最初的报告描述了右肾上腺的一个结节,“可能是腺瘤”。第二份报告显示结节的位置和大小发生了完全变化。第三份报告直接与前两份报告的结论相矛盾,称患者的肾上腺没有结节。面对这样一份“三连错误”的丑闻CT诊断报告,患者要求医院给他开具解释证明。医院最初表示“无法签发这样的证明””,后来又报道称,原因是医生工作失误,医生已被解雇。那么,这份“三连环”报告是如何经过层层审核、三级审查才到达患者手中的呢?下令解雇诊断医生,并不能完全解决医院程序和制度上的缺陷。南方医科大学南方医院作为国内著名的三级医院,对于医疗诊断报告的审核肯定有严格的管理流程,但涉案医生却可以在未经审核的情况下直接出具虚假报告。为什么报告从最初的咨询到预手术都没有发现问题?这暴露了医院审查机制的失败,无法纠正第一次审查的错误或验证第二次审查的结果。一方面是医生个人的“失职”,另一方面也是医院管理的失败。从官方通报来看,这起事件是涉事医生极不负责任的行为造成的。但从整个事件来看,打医生耳光、开除医生,看似是一个严厉的手段,但实际上他是在用个人惩罚来掩盖整个医院管理体系的“失败”。对于三级医院来说,解雇医生很容易,但重新获得患者的信任却很难。毕竟,谁能保证下次不会被“误诊”呢?医疗信任的建立需要多年的艰苦努力,而它的崩溃则需要大意的失误和医院应对舆论的傲慢。只有攻克真正需要攻克的领域,才能给患者伸张正义,才能给公众灌输信心。

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